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區隊班組

一流班組的“智慧經”

發布時間: 2019-11-21   點擊量:515次, 作者:王惠武 張彥良 分享到:

    組建于2016年10月的中能煤田公司綜合隊生產甲班,不斷突出人文過程管控,建立了心理訪談室、班組長公推公選、星級員工管理等核心班組文化,在“參與、提煉、互助”中綻放出智慧火花,被職工親切地稱為智慧經。
    今年的11月12日,剛升井的王慶陽接到了班長的通知,讓他洗過澡后到隊上的心理輔導室去一趟。“高班長請人到心理輔導室,估計挨批少不了。”洗澡的檔口,組員們悄悄談論著。在該班組,凡是因違規違紀或精神狀態不佳被發現的,班長高鵬飛都會邀“請”他在班組談心室消“腫”化“瘀”。


    一杯熱茶、一根香煙,讓緊張的小王放松了下來。原來小王的孩子期中考試成績不理想,兩口子吵架,導致小王上崗后脾氣火爆,差點從做密閉墻的架子上摔下來。“家是港灣,沒有妻兒的暖心,你就是斷線的風箏。要做個好父親、好丈夫,要具有三個品性……”溫馨的話語像春風撫平了小王那顆浮躁的心,讓他誠心接受了批評,拿出了改正的方法。
    綜合隊職工大多數是剛剛步入婚姻殿堂的年輕人,脫單后的家庭責任讓他們一時還不適應。為此,該班組在隊上的支持下,建立了心理訪談室。小到情侶吵架,大到班組師徒矛盾,盡是些提不上桌面的瑣事。就是抓住了這些瑣事,該班組成立三年來,別說職工之間吵架,就是紅臉的現象都很少見。
    心理訪談室在幫助班組成員妥善處理人際關系,使其以積極的心態面對各種壓力的同時,還接受組員對班組管理的投訴,如分配不公、班組長濫用職權等,并做到保守秘密。訪談室成立以來,共處理各類心理隱患60多人次。


    11月17日,正值早班的副班長馮俊虎被叫到了12201回順硬化路面現場。底鼓和積水讓大伙束手無策,馮俊虎來到現場后,接風鎬、上消防水袋……工作面又按部就班忙碌起來,而這也是該班組推行班組長公推公選后的“結晶”。
    “馮俊虎,工作細心、對人熱情,個人業務、組織素質強,在班組長公推公選中得票第一,放到技術力量薄弱的甲班最合適。”“張萬祥,做事較真、標準化意識強、熱愛班組事務,作為后備考核對象,可以放到驗收員崗位上……”對于全班35個組員的性格、個人喜好、工作特點,班組個人成長檔案記錄的清清楚楚,也成為班組管理的“法寶”。
    “手藝行不行,星級標準說了算,這個月老陳又被評為五星級員工,額外多掙800元,真好!”近日,班組星級員工評比一公布,幾對師徒掩飾不住的羨慕溢于言表。
    為不斷提高全班組職工的綜合素質,消滅現場嚴重“三違”,強化現場安全管理,該班組創建了“崗位技能星級職工評比”活動。每月根據工作寫實,優中選優,職工代表審核,評選出3名職工為“五星級”職工,給予800元的獎勵,并通報表彰。
    “自打我們開展了‘五星級’職工評選工作,大伙遵章守紀、學技練功的工作熱情高漲,爭做星級職工氛圍越來越濃厚。”對于生產甲班的智慧經,綜合隊隊長贊不絕口。(作者:王惠武 張彥良  編輯:王玉)

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