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豐富質量強礦體系的檸條塔實踐

發布時間: 2019-11-19   點擊量:753次, 作者:丁倫義 楊帆 分享到:

    煤質是企業生存的命根子,是企業體現價值的關鍵體系,是企業持續發展的命脈所在。帶著這些樸素的認知,檸條塔礦業公司在質量強企的征程中進行了積極地探索。


    管理重煤質。檸條塔礦業公司始終堅持煤炭發熱量5800大卡的底線,堅持“以市場需求為導向、以質量求生存、以效益為目標”的工作原則,建立全面的煤炭質量管理體系,形成地質預測預報、設計、生產、運輸、洗選、儲裝運等環節的全過程管理體系。進一步健全“領導小組全面統籌、生產管理部主管、業務部門(中心)分工負責、基層單位具體實施、協同推進”的考核激勵機制,實行煤炭質量指標完成情況考核與月度工資結算掛鉤,考核比例占月度工資總額的15%。對發熱量、水分和灰分指標進行分項考核,設定發熱量標準完成值、水分標準完成值和灰分標準完成值,對應數值進行對標管理考核,推動全員全系統全過程實施煤質管理。
    源頭抓煤質。檸條塔礦業公司始終明確源頭抓煤質的重要性,明確工藝抓煤質的科技性,明確方案抓煤質的預定性,堅持從科研設計入手,加大煤炭質量科研工作力度,積極推廣先進的生產工藝、設備和檢測手段。在地質、設計、采掘、洗選加工、配煤等方面,切實加強煤炭質量管理工作。并根據煤層賦存條件和地質寫實情況,在生產接續規劃時進行科學布置、合理配采;依據煤炭質量需要,對采掘、洗選、裝車設備進行合理選型;根據市場需求,制定煤炭產品定制化生產實施方案。


    過程管煤質。檸條塔礦業公司狠抓采掘、運輸、洗選等環節的煤炭質量管理,要求各采、掘單位必須沿煤層頂(底)板或按設計要求施工,半煤巖掘進工作面執行分掘、分裝、分運等措施。每周對工作面工程質量、煤炭質量、頂底煤探查情況進行不少于兩次的現場檢查。加強頂板、雜物、積水的現場管理,避免外在灰分、水分進入原煤系統。對因無故出現割頂、破底,漏頂漏矸和雜物、水進入運煤系統影響煤炭質量的現象,按考核規定進行處罰。對綜采面因移架不及時、支架接頂不實等原因造成架前漏矸3架以上的,工作面煤層無故割頂、破底厚度在100mm~200mm之間且長度超過5架以上的,清巷垃圾、廢舊材料、水煤泥、雜物上原煤運輸系統的,以及在半煤巖巷掘進或遇地質變化帶時,未采取煤矸分裝分運措施及其他有效措施,導致煤炭質量波動較大等問題進行嚴格考核,確保煤質不受影響。
    檢測提煤質。檸條塔礦業公司堅持讓數據說話,強化煤炭質量的采樣、制樣、化驗分析,嚴格按照國標取樣、制備、測量、分析和測定方法,對采制化過程進行標準操作,確保采制化數據準確可靠。每周對采煤工作面、南翼3-1煤機尾轉載點、北翼3-1煤機尾轉載點采樣化驗不少于三次,掘進工作面每掘進150米采一個煤層煤樣。當工作面出現地質變化時,視情況每掘進20~30米要采取一個煤層煤樣,并建立采樣結果臺賬。原煤落煤塔、火車裝車站每天采樣化驗一次。完善煤炭質量全過程管理信息系統,提高煤炭質量監測水平和效率,實現煤炭質量信息動態、實時管理。加強生產過程煤炭質量管理,嚴禁矸石、劣質煤、雜物等混入原煤運輸系統,確保原煤熱值影響率不得大于5%。通過鉆孔分析、工作面采樣化驗、為原煤質量管理分析提供基礎數據,實現煤質預報預警預提示,使煤炭質量管理由事后糾正變為事前預防。


    人人保煤質。檸條塔礦業公司堅持人人都是煤質操作員,人人都是煤質保障員,對每個崗位、每個環節都明確了操作標準,從完善工作面探查頂底煤崗位入手,強化工作面頂、底板管理,嚴防無故割頂、破底,班組生產前先探清頂底煤厚度,并將實時情況公示在工作面醒目位置,最大限度發揮采煤機滾筒的截割余量,使滾筒在地質變化、煤層起伏處游刃有余,確保煤炭質量。同時,完善各類排水、噴霧、降塵設施,嚴控現場外在水分、灰分;對半煤巖巷掘進或遇有地質變化帶,堅決采取煤矸分裝、分運措施。注重整個主運輸環節管理,嚴禁雜物、水進入主運輸系統。健全質量保證體系,嚴格按照《洗選工區技術檢查規程》對洗選過程進行把關,執行槽倉至火車裝車倉煤炭運裝工作要求,實現各倉口均衡放煤,保持煤炭質量穩定,達到煤炭質量管理的要求。
    不要人夸顏色好,只求質量更穩定。檸條塔人在煤炭管理的征程中展現出了超前的質量意識,檸條塔煤品牌也得到了沿海煤化工企業的青睞,一步步質量強礦的實踐正在使檸條塔煤從燃料走向原料、從大漠走向江河、從內陸走向沿海。(作者:丁倫義 楊帆 編輯:王玉)

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