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安全管理

張家峁公司機運隊“四手聯彈”助推“百日安全”活動

發布時間: 2019-11-15   點擊量:741次, 作者:賈艷 分享到:

四季度以來,張家峁礦業公司機運隊以“百日安全”活動為契機,深入推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作,狠抓作業現場隱患排查治理,夯實安全基礎,全面抓好現場管控和制度落實,各崗位“百日安全”活動進行得如火如荼。



安全管理“重預防”,避風險

該隊重新修訂完善了《機運隊事故隱患排查治理制度》及《機運隊安全風險分級管控工作制度》,明確風險辨識及隱患排查的頻次、重點及整改責任人。利用每天隊干碰頭會,按公司要求進行當月風險管控分析和部署下月管控重點,并將結果于每月25日前上報至公司安全監察部。同時組織全員學習安全風險評估技術,掌握雙重預防機制的基本知識,熟知風險矩陣法,同時做好信息化平臺問題及隱患的整改回復。

逢查必考“常亮相”,提素質

該隊高度重視職工的綜合素質,針對“逢查必考”的考核內容,認真開展班前、更換托輥、機架、縮帶、巡檢匯報等多人配合及零散作業的安全確認,要求每名職工熟記安全確認卡的全部內容。堅持做好“每日一題”抽查,專門進行崗位作業標準、風險管控措施、應急避災、自救互救等知識培訓。把現場管理作為杜絕“三違”的關鍵,明確隊干、班組長的現場管理職責,重點糾正人的不安全行為和各種“三違”行為。同時合理組織安排安全管理人員、礦井維修電工、電焊工進行及從業人員進行培訓,確保所有人員持證上崗。

緊鑼密鼓“大排查”,堵漏洞

為確保各崗位安全生產,該隊落實安全大排查、大整治、煤礦安全攻堅工作。以干部走動式管理、班組每班排查以及崗位工現場隨時排查為載體,對查出的問題及隱患及時登記反饋、制定整改措施,同時由跟班隊干及班組長對整改情況進行復查,確保整改到位,實現閉環管理;同時結合公司每旬安全大檢查,每旬開展一次自查自糾活動,形成問題責任清單,由包機班組負責整改到位;對照公司及上級單位檢查出的問題舉一反三,排查是否存在同類問題,杜絕同一問題重復出現。

“現身說法”講安全,強意識

“當時,我正在3-1給煤機,正值倒倉的時候,給煤機閘板一開,水煤全部涌了出來,雖然沒有造成損傷,但后來想想都后怕……”機運隊學習室內,一次精彩的“崗位作業現身說法”安全分享會正在進行中。給煤機司機姜世清向大家講述了自己親身經歷的一起安全事故。通過讓員工講述親身體會、崗位作業規范、注意事項及事故案例等,在員工中引起強烈的共鳴,有效激發了廣大員工的安全自保、互保、聯保意識。

“聽了工友的現身說法,我感觸很深,深刻認識到按章作業的重要性,今后,我一定上標準崗,干標準活,避免同類事故的發生。”一名員工聽完分享后有感而發。通過講述切身體會,聽取工友的安全分享,該隊職工的安全意識顯著提高,不僅強化了對突發事件風險源的辨識能力,而且主動學習掌握的應急知識和處置技能,為安全生產奠定了堅實的理論基礎。(賈艷)

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