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學習交流

【學習交流】于海亭:緊緊圍繞“八大之最”,打造兩化融合“升級版”

發布時間: 2019-04-27   點擊量:2046次, 作者:于海亭 分享到:

“八個之最”作為公司高質量發展的核心引擎,被列入了2019年度的工作思路,公司黨政明確要求各項工作的開展務必要以“八個之最”、“五個一流”制高點為主線,以年度18項重點工作為切入點,優化資源配置,強化基礎管理,著力全要素生產率提升。對于機電管理工作而言,“最先進工藝技術”既是工作目標,又是工作重點。在機電管理的過程中,推動全生產系統工藝優化升級,加快裝備升級和信息化升級,加快互聯網、大數據、人工智能在安全生產的深度應用,就顯得尤為關鍵。結合自己工作實際,就如何圍繞“八個之最”,打造兩化融合“升級版”,助推公司高質量發展,談自己的幾點思考:

一、智能化生產是發展方向和核心技術

根據2019年度煤炭市場行情監測及投資可行性研究報告介紹,煤炭智能化生產快速發展,行業已經建成了“有人巡視、無人值守”的智能化開采工作面近145個,建成了一批全流程、數字化、信息化的智能化工廠,已開始利用機器人制造煤機產品。從趨勢看,煤炭開采領域的智能化生產主要向普適性和無人化方向發展,智能化技術從適用于少數資源條件好的煤礦,向各種不同條件、類型的煤礦延伸;從少人化開采向無人化開采延伸;礦井各生產系統的監測、管理、巡檢等或將徹底取代人工。結合我個人的理解,公司在推進智能化建設過程中要考慮以下三方面的因素:

一是目標定位:煤礦智能化發展的目標就是要建設智慧煤礦,就是指煤礦主體系統實現智能化,將物聯網、云計算、大數據、人工智能、自動控制、移動互聯網、裝備機器人化等與現代礦山開發技術相融合,開發礦山感知、互聯、分析、自學習、預測、決策、控制的完整智能系統,建設開拓、采掘、運通、洗選、安全保障、生態保護、生產管理等全過程智能化運行的智慧煤礦。國家的整體規劃為:2020年,建成100個初級智能化示范煤礦;2025年,基本實現全部大型煤礦智能化,2035年,全面建成以智慧煤礦為支撐的煤炭工業體系。

二是基本思路:要堅持理念創新推動、技術創新支撐的原則,開展煤礦智能化基礎研究,加快技術與裝備短板的攻關和標準體系建設,提高煤礦的智能化技術保障能力。要堅持以網絡融合安全、信息互聯互通、數據共享交換、功能協同聯動實現煤礦物聯網的全部功能。在煤礦智能化建設頂層設計中,應遵循“打通信息壁壘”、鏟除“信息煙囪”、消除“信息孤島”、避免“重復建設”的技術思路,實現人工智能與采礦工藝、技術、裝備的深度融合。

三是科技與創新。2018年公司以“三型四化”再升級確立了技術進步的方向,這些不僅體現了公司黨政對科技創新的信心和決心,也為智能化生產后續推進奠定了堅實的基礎。通過科技進步實現智能綠色開采和清潔高效利用是煤炭行業的發展方向,必須牢牢把握科技創新這個“制高點”,向創新要核心競爭力,及時從跟跑思維轉化為領跑思維,把增強原創能力作為重點,以關鍵核心技術為主攻方向,切實提升創新資源的配置力。畢竟誰牽住了科技創新這個“牛鼻子”,誰走好了科技創新這步“先手棋”,誰就能占領先機、贏得優勢。

二、加速推進新技術與煤炭產業跨界融合

當前新技術的發展日新月異,國家創新驅動的戰略實施方興未艾,為煤炭行業的兩化融合的深度發展提供了良好的技術支撐和政策環境。作為陜北礦業公司而言,正處在轉型升級發展的關鍵時期,以煤炭安全綠色智能化開采和清潔高效低碳集約化利用為主攻方向,依靠信息技術的支撐作用,深化物聯網、云計算、大數據、人工智能、工業互聯網等在安全生產和經營管理當中的交叉融合應用,促進全產業鏈、全價值鏈信息交互和集成協作,創新要素配置、生產制造和產業組織方式,加快煤炭及相關產品生產向網絡化、智能化、柔性化和服務化轉變,著力構建現代煤炭經濟體系,實現煤炭行業由生產型向生產服務型轉變,由傳統能源向清潔能源的戰略轉型,迫在眉睫,刻不容緩。

自布局“互聯網+煤炭”平臺以來,公司“煤亮子”和“科技孵化”發展成果喜人,2018年完成交易訂單2.6億元,庫存總額3.03億元,累計入孵項目79個,落地注冊公司27家,創造產值約600萬元。這些都是公司跨界融合的成果案例和珍貴經驗。但還存在不少痛點:如礦井子系統和設備接口標準不統一,融合困難;礦井各系統獨立運行,無法實現智能聯動,礦井數據傳輸鏈路利用率低,網絡傳輸協議復雜,數據傳輸實效性差、誤碼率高,無法實現可管可控;礦井缺少大數據分析手段,無法有效利用數據進行可靠決策,缺少服務于智能化礦井建設的支撐性物聯網操作系統平臺等問題。

因此在加速推進新技術與煤炭產業跨界融合的過程中,我們必須充分利用大數據、云計算、物聯網、人工智能等新要素,打造數字化礦山、數字生態經濟,從海量用戶數據中分析用戶潛在的需求,引導我們從生產導向型向市場導向型轉變,從經營產品型向經營用戶型轉變。利用互聯網新技術、新應用對進行全方位、全角度、全鏈條的改造,提高全要素生產率,釋放數字經濟對經濟發展的放大、疊加、倍增作用,開展煤炭大數據安全核心關鍵技術研究,建設設備大數據分析及健康管理平臺,通過大數據模型實現“精準營銷”等。

三、加強對“兩化融合”人才的引進和培養

在礦井兩化融合方面,大的挑戰還包括專業技術人才的缺乏。一方面是通信、計算機網絡、大數據等技術人才少之又少;另一方面是復合型人才儲備不足,“懂大數據、懂計算機的人才,不了解煤炭;懂煤炭的又缺乏大數據方面的知識和經驗”,目前下屬各單位采取的辦法大多為從井下各崗位選取業務骨干,組建團隊,邊干邊學,摸索前行。因此要保證兩化融合的質量和效果,專業技術人才的引進和培養應當引起高度重視,要繼續健全技能技術培訓工作體系,同高校、服務廠商共建兩化深度融合人才培養基地,開展實用人才培養,引進一批兩化融合發展急需的高級復合型人才,發揮行業專家的組織、指導和引領作用。(于海亭)


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